Anoter que gouvernemental pour informer et promouvoir le tĂ©lĂ©travail sur l'ensemble du territoire ") fournit dans sa « boite Ă  outils » une attestation-type de dĂ©claration sur l’honneur de conformitĂ© Ă©lectrique (logotĂ©e Areva, ce qui est un clin d’Ɠil, je suppose 😊).
Qui est concernĂ© ? Le diagnostic tĂ©lĂ©travail concerne les parties prenantes Ă  la mise en place du tĂ©lĂ©travail Les organismes publics ou privĂ©s ayant autorisĂ© leurs agents Ă  travailler Ă  distance Le travailleur qui exerce une activitĂ© Ă  domicile, hors des locaux de l’entreprise Le dĂ©ploiement du tĂ©lĂ©travail repose sur un accord collectif, une charte approuvĂ©e par le comitĂ© social et Ă©conomique, ou un simple accord entre le salariĂ© et l’employeur. L’activitĂ© professionnelle peut alors se pratiquer soit dans le lieu de vie du tĂ©lĂ©travailleur, soit dans un autre lieu privĂ©. Dans tous les cas, le passage en tĂ©lĂ©travail repose sur des conditions. Attestation de conformitĂ© Ă©lectrique Les tĂ©lĂ©travailleurs ont l’obligation de remettre Ă  l’employeur au moins un document Une attestation de conformitĂ© Ă©lectrique et technique dĂ©livrĂ©e par un professionnel Une attestation sur l’honneur, certifiant la conformitĂ© des installations Ă©lectriques du domicile Ă  la rĂ©glementation en vigueur, et l’existence d’un espace de travail adaptĂ©. Le salariĂ© peut travailler d’oĂč il le souhaite mais en garantissant la conformitĂ© Ă©lectrique des Ă©quipements liĂ©s au tĂ©lĂ©travail. Cette obligation s’applique Ă©galement lorsqu’il s’agit de tĂ©lĂ©travail occasionnel. Le diagnostic dĂ©bouche sur un avis favorable ou dĂ©favorable. Vous avez des salariĂ©s en tĂ©lĂ©travail ? Le diagnostic Ă©lectrique de son environnement est obligatoire. Renseignez le formulaire ci dessous et comparez les tarifs des diagnostiqueurs.

conformitéélectrique de l'installation devra ĂȘtre attestĂ©e par un certificat de conformitĂ© rĂ©alisĂ© par un organisme professionnel (type consuel) ou, Ă  dĂ©faut, par une attestation sur l'honneur (cf. annexe 2 : attestation de conformitĂ© du domicile Ă 

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une attestation de conformitĂ© ou sur l’honneur que l’installation Ă©lectrique de son espace de travail est sĂ©curisĂ© (annexe 2 de la circulaire du 23 octobre 2020) ; – une connexion internet permettant le tĂ©lĂ©travail (pas de connexion WI-FI publique) ; – l’existence d’un moyen tĂ©lĂ©phonique fixe ou mobile ; 1 En termes juridiques, qu’est-ce que le tĂ©lĂ©travail ? Le tĂ©lĂ©travail consiste Ă  travailler en dehors des locaux de l’entreprise, sur la base d’un contrat de travail qui le prĂ©voit, ou d’un avenant au contrat de travail dĂ©jĂ  en place. Ce travail dĂ©localisĂ© se fait sur la base du volontariat, de façon rĂ©guliĂšre ou non et s’appuie sur les technologies de l’information et de la communication. A noter travailler de maniĂšre occasionnelle depuis chez soi ne fait pas du travailleur Ă  distance un tĂ©lĂ©travailleur pour autant. Le tĂ©lĂ©travail est encadrĂ© par un accord collectif strict, ou une charte Ă©laborĂ©e par l’employeur article L1222-9 du Code du travail. 2 TĂ©lĂ©travail de nouvelles questions sur la responsabilitĂ© en cas de dommages L’émergence du tĂ©lĂ©travail depuis quelques annĂ©es ouvre de nouvelles problĂ©matiques d’assurance, par exemple Qui couvre le vol de l’ordinateur professionnel au domicile ? Qui est responsable en cas de piratage informatique de donnĂ©es sensibles au domicile ? Quelle couverture en cas d’incendie du domicile causant la perte de documents papiers importants documents originaux
 ? 3 A qui revient la responsabilitĂ© de souscrire un contrat d’assurance ? L’employeur doit fournir les mĂȘmes garanties Ă  tous les collaborateurs. Vous ĂȘtes salariĂ© En tant que tĂ©lĂ©travailleur salariĂ©, c’est Ă  votre employeur de souscrire une assurance pour couvrir les risques liĂ©s au tĂ©lĂ©travail protection des biens professionnels en cas de dommages vol, incendie
, protection des donnĂ©es sensibles, ainsi que votre responsabilitĂ© civile professionnelle. Il doit en effet vous octroyer les mĂȘmes droits et avantages que les autres collaborateurs de l’entreprise, qui travaillent dans les locaux. Si vous utilisez vos biens personnels dans le cadre de votre activitĂ© professionnelle, Ă  votre domicile, il peut alors ĂȘtre nĂ©cessaire d’opter pour une couverture spĂ©cifique de ces biens. En effet, ceux-ci ne sont pas couverts par votre employeur. Quelle attestation pour le tĂ©lĂ©travail ? Aussi, vous devrez informer votre assureur que vous tĂ©lĂ©travaillez. Il vous remettra alors une attestation prĂ©cisant qu’il a bien pris acte de cette information. Cette attestation devra ĂȘtre remise Ă  votre employeur. Bon Ă  savoir l’employeur doit Ă©galement prendre en charge les coĂ»ts liĂ©s Ă  l’exercice du travail du salariĂ© Ă  distance. Cela peut comprendre Ă  la fois le matĂ©riel ordinateur, Ă©cran, tĂ©lĂ©phone, etc., les logiciels Ă©ventuels, ou encore les abonnements indispensables connexion Internet, tĂ©lĂ©phone, etc.. Travailleur indĂ©pendant plusieurs Ă©lĂ©ments Ă  assurer. Vous ĂȘtes travailleur indĂ©pendant Ă  domicile Vous avez lancĂ© votre activitĂ© et travaillez depuis votre domicile, vous devez assurer Votre domicile vĂ©rifiez avec votre assureur si l’activitĂ© pratiquĂ©e au domicile est couverte ou non. Le cas Ă©chĂ©ant il convient de souscrire une assurance spĂ©cifique. Votre matĂ©riel si celui-ci vous appartient Ă  titre privĂ©, vĂ©rifiez que votre contrat d’assurance habitation couvre cet usage. Si le matĂ©riel a Ă©tĂ© acquis Ă  titre professionnel facture faisant foi, il est fortement recommandĂ© de souscrire une assurance dĂ©diĂ©e. Votre responsabilitĂ© civile professionnelle, qui vous couvre pour tout prĂ©judice causĂ© Ă  une tierce personne lors de l’exercice de votre activitĂ©. Selon l’activitĂ© pratiquĂ©e, elle peut ĂȘtre obligatoire. Aussi il est fortement conseillĂ© de souscrire une assurance Pro afin de sĂ©curiser la pĂ©rennitĂ© de votre activitĂ©. Certaines activitĂ©s professionnelles induisent la prĂ©sence de marchandises, de stocks ou productions. Il peut ĂȘtre opportun de couvrir ce type de biens, ainsi que les pertes d’exploitation, afin de prĂ©server l’équilibre financier de l’entreprise. Bon Ă  savoir La pratique d’une activitĂ© Ă  domicile induit aussi d’avoir l’accord de votre propriĂ©taire si vous ĂȘtes locataire, ou du syndicat de copropriĂ©tĂ©. Ils pourraient alors vous demander de souscrire Ă  une assurance spĂ©cifique. A noter si vous ĂȘtes indĂ©pendant, travaillant depuis un local, vous devrez souscrire une assurance multirisque professionnelle elle protĂšgera Ă  la fois le local concernĂ© pour l’exercice de votre activitĂ©, mais aussi l’ensemble de votre matĂ©riel professionnel incluant une garantie responsabilitĂ© civile professionnelle pour couvrir votre activitĂ© votre garantie responsabilitĂ© civile ne vous protĂšge en effet que sur le plan privĂ© et personnel. Dans tous les cas, pensez Ă  informer votre compagnie d’assurance de votre statut d’indĂ©pendant, elle vous proposera les produits nĂ©cessaires Ă  la couverture de votre activitĂ©. Lorsquele tĂ©lĂ©travail s’organise dans un domicile privĂ©, le tĂ©lĂ©travailleur fournit : 1° Un certificat de conformitĂ© ou Ă  dĂ©faut une attestation sur l'honneur justifiant que l’installation Ă©lectrique de son espace de travail est conforme aux normes en vigueur ; DerniĂšre mise Ă  jour des donnĂ©es de ce texte 03 aoĂ»t 2016NOR DEVK1618465AJORF n°0178 du 2 aoĂ»t 2016AccĂ©der Ă  la version initialeChronoLĂ©giVersion Ă  la date format JJ/MM/AAAAou duVersion en vigueur au 18 aoĂ»t 2022Masquer les articles et les sections abrogĂ©sLa ministre de l'environnement, de l'Ă©nergie et de la mer, chargĂ©e des relations internationales sur le climat, et la ministre du logement et de l'habitat durable,Vu le dĂ©cret n° 82-624 du 20 juillet 1982 modifiĂ© fixant les modalitĂ©s d'application pour les fonctionnaires de l'ordonnance n° 82-296 du 31 mars 1982 relative Ă  l'exercice des fonctions Ă  temps partiel ;Vu le dĂ©cret n° 2016-151 du 11 fĂ©vrier 2016 relatif aux conditions et modalitĂ©s de mise en Ɠuvre du tĂ©lĂ©travail dans la fonction publique et la magistrature ;Vu l'arrĂȘtĂ© du 23 fĂ©vrier 2010 pris pour l'application du dĂ©cret n° 2000-815 du 25 aoĂ»t 2000 relatif Ă  l'amĂ©nagement et Ă  la rĂ©duction du temps de travail dans la fonction publique de l'Etat, dans les services et certains Ă©tablissements publics du ministĂšre de l'Ă©cologie, de l'Ă©nergie, du dĂ©veloppement durable et de la mer, en charge des technologies vertes et des nĂ©gociations sur le climat, travaillant selon des cycles hebdomadaires et non hebdomadaires ;Vu l'avis du comitĂ© technique ministĂ©riel en date du 30 juin 2016,ArrĂȘtent Les agents affectĂ©s dans les services des ministĂšres chargĂ©s de l'environnement et du logement et les Ă©tablissements publics administratifs qui en relĂšvent peuvent exercer leurs fonctions en tĂ©lĂ©travail dans les conditions fixĂ©es par le dĂ©cret du 11 fĂ©vrier 2016 susvisĂ© et le prĂ©sent Ă©tablissements publics mentionnĂ©s Ă  l'alinĂ©a prĂ©cĂ©dent peuvent revoir pour adapter, en tant que de besoin, les dispositions du prĂ©sent arrĂȘtĂ©, en application du III de l'article 7 du mĂȘme Ă©ligibles au tĂ©lĂ©travail l'ensemble des activitĂ©s exercĂ©es par les agents mentionnĂ©s Ă  l'article 1er, Ă  l'exception de celles qui satisfont Ă  l'un des critĂšres ci-dessous - la nĂ©cessitĂ© d'assurer un accueil physique des usagers ou des personnels ;- l'accomplissement de travaux portant sur des documents confidentiels ou donnĂ©es Ă  caractĂšre sensible, dĂšs lors que le respect de la confidentialitĂ© de ces documents ou donnĂ©es ne peut ĂȘtre assurĂ© en dehors des locaux de travail ;- l'accomplissement de travaux nĂ©cessitant l'utilisation de logiciels ou applications faisant l'objet de restrictions d'utilisation Ă  distance ou l'utilisation de matĂ©riels spĂ©cifiques ;- les activitĂ©s se dĂ©roulant par nature sur le terrain, comme certaines activitĂ©s liĂ©es Ă  l'exploitation routiĂšre, fluviale ou restrictions d'utilisation Ă  distance de logiciels ou applications mentionnĂ©es ci-dessus font l'objet d'un rĂ©examen liste des activitĂ©s inĂ©ligibles prĂ©vue au premier alinĂ©a peut ĂȘtre complĂ©tĂ©e par dĂ©cision du chef de service prise aprĂšs avis du comitĂ© technique compĂ©tent afin de tenir compte des activitĂ©s qui relĂšvent spĂ©cifiquement du de certaines activitĂ©s au tĂ©lĂ©travail, si celles-ci ne constituent pas la totalitĂ© des activitĂ©s exercĂ©es par l'agent, ne s'oppose pas Ă  la possibilitĂ© pour l'agent d'accĂ©der au tĂ©lĂ©travail dĂšs lors qu'un volume suffisant d'activitĂ©s tĂ©lĂ©travaillables peuvent ĂȘtre identifiĂ©es et le tĂ©lĂ©travail n'est pas exercĂ© au domicile de l'agent, une dĂ©cision du chef de service identifie les locaux professionnels mentionnĂ©s Ă  l'article 2 du dĂ©cret du 11 fĂ©vrier 2016 susvisĂ© dans lesquels les agents placĂ©s sous son autoritĂ© peuvent exercer leurs activitĂ©s en chef de service, en tant qu'autoritĂ© responsable de la politique gĂ©nĂ©rale de sĂ©curitĂ© des systĂšmes d'information, autorise l'exercice des fonctions en tĂ©lĂ©travail aprĂšs avis du responsable de la sĂ©curitĂ© des systĂšmes d'information. Celui-ci s'assure en particulier que les systĂšmes d'information utilisĂ©s dans le cadre du tĂ©lĂ©travail ne font pas l'objet de restrictions d'utilisation Ă  l'absence d'observations sous quinze jours ouvrĂ©s Ă  compter de la date de rĂ©ception de la saisine, l'avis du responsable de la sĂ©curitĂ© des systĂšmes d'information est rĂ©putĂ© favorable. En cas de difficultĂ© dans l'instruction de la demande, le responsable de la sĂ©curitĂ© des systĂšmes d'information peut suspendre ce dĂ©lai, en indiquant par Ă©crit les raisons de cette suspension ainsi que le dĂ©lai d'instruction. L'agent est informĂ© par Ă©crit de la suspension de ce qualitĂ© de tĂ©lĂ©travailleur confĂšre Ă  l'agent, dans le cadre de l'exercice de ses fonctions en tĂ©lĂ©travail, l'ensemble des droits et obligations qui s'attachent Ă  l'utilisateur d'un systĂšme d'information tels que dĂ©finis par la politique de sĂ©curitĂ© gĂ©nĂ©rale des systĂšmes d'information. Il rĂ©serve le matĂ©riel informatique mis Ă  sa disposition Ă  un usage professionnel et l'utilise dans le respect des rĂšgles dĂ©finies par l'instruction de politique de sĂ©curitĂ© gĂ©nĂ©rale des systĂšmes d'information, qui doit lui ĂȘtre - Lorsqu'il exerce ses activitĂ©s en tĂ©lĂ©travail, le tĂ©lĂ©travailleur conserve sa modalitĂ© horaire qui travaille selon un horaire fixe doit ĂȘtre disponible pendant l'intĂ©gralitĂ© des plages horaires dĂ©finies pour son cycle de travaille selon un horaire variable, il doit ĂȘtre disponible durant les plages fixes dĂ©finies par le rĂšglement intĂ©rieur de son service d'affectation. Ce rĂšglement peut, en outre, fixer une durĂ©e maximale pendant laquelle l'agent peut ĂȘtre joint. Dans la limite de la durĂ©e quotidienne de travail correspondant Ă  la modalitĂ© horaire habituelle de l'agent, les heures pendant lesquelles celui-ci peut ĂȘtre joint sont fixĂ©es dans la dĂ©cision autorisant l'exercice des fonctions en dĂ©finition de ces heures prend en compte, le cas Ă©chĂ©ant, les horaires d'ouverture et de fermeture du local professionnel dans lequel le tĂ©lĂ©travailleur exerce ses - Le tĂ©lĂ©travailleur Ă  domicile prĂ©voit un espace de travail adaptĂ© dans lequel sera installĂ© le matĂ©riel mis Ă  sa disposition par l' tĂ©lĂ©travailleur fournit un certificat de conformitĂ© Ă©lectrique ou, Ă  dĂ©faut, une attestation sur l'honneur justifiant de la conformitĂ© de l'installation Ă©lectrique de son espace de travail Ă  la norme NF C 15-100 relative aux installations Ă©lectriques basse tension en fournit Ă©galement un certificat de l'assurance auprĂšs de laquelle il a souscrit son contrat d'assurance multirisques habitation prĂ©cisant qu'elle couvre l'exercice du tĂ©lĂ©travail au lieu dĂ©fini dans la dĂ©cision autorisant l'exercice des fonctions en dĂ©faut de produire de tels documents, l'agent ne pourra ĂȘtre autorisĂ© Ă  exercer ses activitĂ©s en tĂ©lĂ©travailleur peut demander Ă  rencontrer l'assistant ou le conseiller prĂ©vention, ou le mĂ©decin de prĂ©vention, soit prĂ©alablement Ă  sa mise en situation de tĂ©lĂ©travail, soit au cours de la pĂ©riode d'autorisation. Il peut Ă©galement solliciter une visite de son domicile lorsqu'il y exerce ses horaires de travail pratiquĂ©s par le tĂ©lĂ©travailleur sont pris en compte sur le mode dĂ©claratif, selon les modalitĂ©s en vigueur dans son service habituel, en particulier pour les agents travaillant selon l'horaire variable. La mise en place d'un moyen de contrĂŽle des horaires ainsi dĂ©clarĂ©s fait l'objet d'une consultation prĂ©alable du comitĂ© technique compĂ©tent. Lorsqu'un tel moyen de contrĂŽle est mis en place, le tĂ©lĂ©travailleur en est met Ă  disposition et entretient l'Ă©quipement nĂ©cessaire au tĂ©lĂ©travail qu'elle dĂ©termine en fonction des activitĂ©s, de l'organisation du tĂ©lĂ©travail et de la politique gĂ©nĂ©rale d'Ă©quipement du service, Ă  l'exclusion de tout Ă©quipement individuel d'impression et de reprographie. Elle assure au tĂ©lĂ©travailleur un appui et une maintenance met Ă  la disposition des tĂ©lĂ©travailleurs des Ă©lĂ©ments d'information relatifs Ă  l'ergonomie du poste de travail, Ă  la sĂ©curitĂ© des documents, Ă  l'utilisation des Ă©quipements informatiques, aux prĂ©cautions d'usage contre les dĂ©gradations et vols ou Ă  d'autres thĂšmes en lien avec le tĂ©lĂ©travail. L'administration assure aux personnels qui pratiquent le tĂ©lĂ©travail ainsi qu'Ă  leurs supĂ©rieurs hiĂ©rarchiques des formations adaptĂ©es qui prennent notamment en compte les nĂ©cessitĂ©s liĂ©es Ă  une gestion par objectifs et Ă  secrĂ©taire gĂ©nĂ©rale du ministĂšre de l'environnement, de l'Ă©nergie et de la mer, en charge des relations internationales sur le climat, et du ministĂšre du logement et de l'habitat durable est chargĂ©e de l'exĂ©cution du prĂ©sent arrĂȘtĂ©, qui sera publiĂ© au Journal officiel de la RĂ©publique le 21 juillet ministre de l'environnement, de l'Ă©nergie et de la mer, chargĂ©e des relations internationales sur le climat,Pour la ministre et par dĂ©lĂ©gation La secrĂ©taire gĂ©nĂ©rale,R. EngströmLa ministre du logement et de l'habitat durable,Pour la ministre et par dĂ©lĂ©gation La secrĂ©taire gĂ©nĂ©rale,R. EngströmRetourner en haut de la page
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Ildoit notamment rĂ©pondre aux rĂšgles de sĂ©curitĂ© Ă©lectrique. L’agent est garant de cette conformitĂ© et fournit pour cela une attestation sur l’honneur. Pour que le tĂ©lĂ©travail puisse avoir lieu, l’agent devra Ă©galement justifier que les locaux sont couverts par une assurance habitation permettant l’exercice de cette activitĂ© (selon les assureurs, cela peut gĂ©nĂ©rer un Consultant Gouvernance Risques & ConformitĂ© ...350 personnes sur les mĂ©tiers de CybersĂ©curitĂ© Gouvernance, Risque & ConformitĂ©, CERT, SĂ©curitĂ© Offensive, CyberdĂ©fense La mobilitĂ© de carriĂšre et... Expert Exstream / Open Text h/f IT ...Ă©quipe "Fabrication communication sortante", vous serez garant de la conformitĂ© et de la qualitĂ© de la fabrication, et vous renforcerez la cohĂ©rence... 3 Experts CybersĂ©curitĂ© h/f IT ...opĂ©rationnelle du cadre constitutionnel de sĂ©curitĂ© SI via des audits de conformitĂ© ; Elaboration de plans de contrĂŽle / indicateurs ; Elaboration et... 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Alors que les entreprises y ont eu massivement recours 1 salariĂ© sur 4 pendant le confinement sans avoir eu le temps de s’y prĂ©parer, la prolongation du tĂ©lĂ©travail semble inĂ©luctable compte tenu de l’évolution des usages. Peregryne, entreprise spĂ©cialisĂ©e sur l’externalisation des fonctions supports des PME TPE, vous propose un arrĂȘt sur image quels enseignements tirer de cette pĂ©riode exceptionnelle pour pĂ©renniser le tĂ©lĂ©travail partiel ou complet ? Comment adopter de nouveaux rĂ©flexes de management, et s’assurer du bien-ĂȘtre de ses salariĂ©s mĂȘme Ă  distance ? Explications. Avant toute chose, rappelons que le tĂ©lĂ©travail rĂ©alisĂ© pendant le confinement reste atypique Ă  plusieurs Ă©gards. Il s’agissait d’un tĂ©lĂ©travail imposĂ©, Ă  plein temps et non quelques jours par semaine, effectuĂ© uniquement Ă  domicile et non dans des espaces de coworking, dans un environnement familial empreint de contraintes multiples, telles que la classe Ă  la maison ! Pourtant, selon les sondages entre 73% et 88% des tĂ©lĂ©travailleurs du confinement souhaitent le poursuivre quelques jours par semaine. Le tĂ©lĂ©travail offre en effet de nombreux avantages auxquels les salariĂ©s ont pu goĂ»ter gestion simplifiĂ©e de son emploi du temps, temps de trajet rĂ©duits Ă  nĂ©ant et donc un sentiment fort de gain de temps et meilleure articulation entre vie privĂ©e et vie professionnelle. Alors par oĂč commencer ? Fixer un cadre gĂ©nĂ©ral pour le tĂ©lĂ©travail qui convient aux managers et aux salariĂ©s Avant de rentrer dans les aspects techniques et managĂ©riaux, il convient dĂ©jĂ  de fixer un cadre global au tĂ©lĂ©travail dans votre entreprise. Envisagez-vous de gĂ©nĂ©raliser un, deux ou trois jours de tĂ©lĂ©travail par semaine ? Davantage ? Sur des journĂ©es fixes ou avec la possibilitĂ© de les regrouper ? Pour tous les salariĂ©s ou Ă  partir d’un certain niveau de poste ? Ces questions peuvent donner lieu Ă  une consultation en interne afin de s’assurer de l’adhĂ©sion des salariĂ©s Ă  la nouvelle organisation du travail. Il vous faudra aussi mettre en place des outils pour suivre la charge de travail des salariĂ©s, et les Ă©quiper en outils bureautiques. IntĂ©grez dans votre rĂ©flexion la possibilitĂ© de proposer Ă  vos salariĂ©s de tĂ©lĂ©travailler ailleurs qu’à domicile, afin d’éviter l’isolement, et de favoriser une coupure entre la vie professionnelle et la vie personnelle. Pourquoi ne pas proposer des forfaits coworking avec un ou deux jours par semaine dans des espaces proches de chez eux, qui combinent les avantages du tĂ©lĂ©travail sans les inconvĂ©nients du home office ? Maintenant que vos orientations gĂ©nĂ©rales sont fixĂ©es, Ă©voquons les aspects techniques, managĂ©riaux et organisationnels Ă  quadriller pour assurer des meilleures conditions de travail possibles Ă  vos salariĂ©s. Le tĂ©lĂ©travail de quoi parle-t-on ? Juridiquement, le tĂ©lĂ©travail dĂ©signe toute forme d’organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait pu ĂȘtre exĂ©cutĂ© dans les locaux de l’employeur est effectuĂ© par un salariĂ© hors des locaux de façon volontaire et en utilisant les technologies de l’information et de la communication » Code du travail art L1222-9. Dans cette dĂ©finition le premier point Ă  noter est celui du volontariat. Il n’est pas possible pour l’employeur d’imposer Ă  un salariĂ© de tĂ©lĂ©travailler. Le seul cas qui permet de dĂ©roger Ă  cette rĂšgle est un cas de force majeure tel que le risque Ă©pidĂ©mique. De maniĂšre gĂ©nĂ©rale, il est prĂ©conisĂ© de l’encadrer en ayant recours Ă  un accord d’entreprise ou une charte afin de dĂ©finir principalement Les conditions de passage en tĂ©lĂ©travail avec une notion de rĂ©versibilitĂ© ; Les conditions d’exĂ©cution du tĂ©lĂ©travail Les modalitĂ©s d’acceptation et conditions de mise en Ɠuvre ; Les modalitĂ©s de rĂ©gulation de la charge de travail ; Les plages horaires de travail. Les modalitĂ©s d’accĂšs des travailleurs handicapĂ©s Dans tous les cas, et en l’absence d’un cadre formel, le salariĂ© et l’employeur qui conviennent de recourir au tĂ©lĂ©travail sont dans l’obligation de formaliser leur accord par tout moyen avenant, courrier ou mail. Les obligations de l’entreprise autour du tĂ©lĂ©travail Les obligations de l’employeur en matiĂšre d’équipement des salariĂ©s en tĂ©lĂ©travail font aujourd’hui dĂ©bat selon les secteurs d’activitĂ©. Il n’en reste pas moins que l’entreprise doit fournir un service d’appui technique et de maintenance. Outre la mise Ă  disposition d’un ordinateur et d’un casque audio qui constituent, selon nous, l’équipement minimum, elle peut/doit prendre en charge les coĂ»ts directement engendrĂ©s par le travail ou indemniser le tĂ©lĂ©travailleur. ConcrĂštement, les pratiques des entreprises peuvent ĂȘtre trĂšs variĂ©es Prise en charge des abonnements tĂ©lĂ©phone et Internet mis en place spĂ©cifiquement pour le tĂ©lĂ©travail ; Forfait mensuel ou annuel couvrant ces coĂ»ts ; Forfait mensuel modulĂ© selon le nombre de jours de tĂ©lĂ©travail ; Remboursement des frais mobilisĂ©s sur justificatifs. Cette prise en charge sur justificatifs ou l’indemnitĂ© jusqu’à un certain plafond sont exonĂ©rĂ©es de cotisations. L’employeur est Ă©galement tenu de s’assurer de la conformitĂ© Ă©lectrique du local utilisĂ© pour le tĂ©lĂ©travail. En pratique, la plupart des entreprises demandent une attestation sur l’honneur Ă  leurs salariĂ©s sur la conformitĂ© des installations techniques et Ă©lectriques. Ces sujets techniques » sont importants et reflĂštent l’engagement de l’entreprise dans la mise en place de conditions de travail Ă  distance confortables. Mais cela ne suffit pas. Pour s’assurer de la rĂ©ussite de ces nouveaux modes de travail, il est indispensable de se pencher sur le management des Ă©quipes Ă  distance et Ă  la gestion individuelle des salariĂ©s. Les nĂ©gliger pourrait conduire Ă  des dysfonctionnements dans l’entreprise. Le tĂ©lĂ©travail nĂ©cessite un mode de management adaptĂ© Contrairement Ă  certaines idĂ©es reçues, le tĂ©lĂ©travail suppose de mettre en place un mode managĂ©rial diffĂ©rent du prĂ©sentiel, notamment pour dĂ©velopper une dynamique d’équipe et un engagement des salariĂ©s autour d’une vision commune. Voici quatre actions qui peuvent tout changer. Osez la confiance Elle est primordiale pour travailler Ă  distance. Cela implique de passer d’un mode managĂ©rial traditionnellement basĂ© sur le contrĂŽle Ă  un rĂŽle de soutien aux Ă©quipes, en se concentrant davantage sur les rĂ©sultats attendus que sur le nombre d’heures travaillĂ©es. Laissez vos Ă©quipes organiser leur journĂ©e et donnez-leur la flexibilitĂ© nĂ©cessaire pour gĂ©rer leur travail selon le calendrier qui leur permettra d’ĂȘtre les plus productives. Gardez le lien L’isolement des collaborateurs est l’un des grands dangers du tĂ©lĂ©travail, notamment s’il est pratiquĂ© Ă  grande Ă©chelle et en home office. Veillez Ă  conserver un contact rĂ©gulier avec vos Ă©quipes individuellement et collectivement. Des outils comme Slack, Teams ou Zoom permettent aussi bien des rĂ©unions formelles que des Ă©changes spontanĂ©s. N’hĂ©sitez pas Ă  poursuivre les rituels initiĂ©s pendant le confinement et gardez du temps pour des moments de convivialitĂ© virtuelle. A lire aussi Outils pour garder l’esprit d’équipe Soyez clair L’autonomie et la distance nĂ©cessitent d’ĂȘtre trĂšs clair sur les objectifs confiĂ©s et les attendus du collaborateur. Faites reformuler les objectifs et les missions Ă  vos Ă©quipes pour vous assurer d’ĂȘtre bien alignĂ©s. N’oubliez pas Ă  cette occasion que 80% de la communication passe par du non verbal. PrivilĂ©giez d’évoquer les sujets structurants en prĂ©sentiel en cas de tĂ©lĂ©travail alternĂ© ou a minima en visioconfĂ©rence, cela vous permettra d’évaluer l’efficacitĂ© de votre communication. Accompagnez vos Ă©quipes Assurez-vous que vos Ă©quipes possĂšdent les outils, les informations et tout ce dont ils ont besoin pour bien fonctionner Ă  distance. Beaucoup de sujets anodins en prĂ©sentiel notamment techniques peuvent devenir de vĂ©ritables irritants et entraver leur efficacitĂ©. CrĂ©ez des moments d’échanges dĂ©diĂ©s Ă  cela afin de dĂ©tecter d’éventuelles tensions ou difficultĂ©s. Le tĂ©lĂ©travail, une organisation spĂ©cifique pour les salariĂ©s Si le tĂ©lĂ©travail requiert un management adaptĂ©, il impose aussi une nouvelle organisation Ă  ceux qui le pratiquent afin d’en tirer tous les bĂ©nĂ©fices. C’est le rĂŽle de l’entreprise de les accompagner dans l’adoption de ces nouveaux usages, essentiels Ă  leur bien-ĂȘtre. RĂšgle numĂ©ro 1 Avoir une bonne installation pour tĂ©lĂ©travailler Certaines personnes prĂ©fĂšreront travailler dans un coworking afin d’ĂȘtre dans une dynamique collective et bien distinguer le professionnel du personnel. D’autres privilĂ©gieront le travail Ă  leur domicile dans un espace dĂ©diĂ©. Dans tous les cas, il est important de soigner son espace de travail et d’ĂȘtre bien installĂ©. Rappelons Ă  cette occasion les conseils de l’INRS sur les rĂšgles Ă  connaĂźtre en la matiĂšre. Fournissez des Ă©couteurs Ă  vos salariĂ©s afin qu’ils gardent les mains libres pendant leurs appels tĂ©lĂ©phoniques. Cela permet de rester mobile et de ne pas se bloquer inutilement. RĂšgle numĂ©ro 2 Apprendre Ă  s’organiser Le tĂ©lĂ©travail nĂ©cessite une organisation et une rigueur particuliĂšre si on ne veut pas tomber dans les travers de l’hyper connexion. L’entreprise doit fixer des limites claires sur les heures de travail, et les communiquer aux collaborateurs. Invitez vos collaborateurs Ă  structurer et planifier leurs journĂ©es ou semaine en fonction de leurs prioritĂ©s, en se fixant des plages horaires pour chacune d’elles. Rappelez-leur la nĂ©cessitĂ© de s’octroyer des pauses rĂ©guliĂšres, idĂ©alement 5 mn toutes les heures. RĂšgle numĂ©ro 3 Bouger Il est prouvĂ© aujourd’hui que le fait de travailler derriĂšre un Ă©cran d’ordinateur crĂ©e autant de dommages sur la santĂ© que de faire un mĂ©tier physique. Cela est d’autant plus vrai en tĂ©lĂ©travail oĂč le trajet domicile-travail disparaĂźt, tout comme les marches dans les couloirs d’un bureau Ă  l’autre et Ă  l’heure de la pause. Les Éditions LĂ©gislatives font rĂ©fĂ©rence dans leur livre blanc sur le tĂ©lĂ©travail, Ă  des Ă©tudes britanniques qui prĂ©cisent que le sang part du cƓur et irrigue tout le corps, notamment les muscles, et doit faire le trajet inverse. Ce n’est pas le cƓur, mais les pieds et les mollets qui Ă©jectent le sang vers le haut. Or, en position assise, les mollets ne travaillent pas sans circulation du sang, on finit par ressentir des fourmillements et des gonflements lorsqu’on reste assis trop longtemps Ă  son bureau. Il est d’autant plus important en tĂ©lĂ©travail d’alterner rĂ©guliĂšrement des positions debout ou assis, et de profiter de ses appels pour se dĂ©gourdir les jambes. Voici quelques exercices d’étirement qui peuvent aider vos salariĂ©s. À utiliser sans modĂ©ration ! Le cadre juridique du tĂ©lĂ©travail s’est fortement assoupli et permet aujourd’hui aux entreprises de dĂ©finir une organisation plus souple. S’il constitue un mode d’organisation de plus en plus plĂ©biscitĂ© tant par les salariĂ©s que par les entreprises, le tĂ©lĂ©travail ne peut ĂȘtre dĂ©ployĂ© sans une rĂ©flexion en amont, une concertation avec vos salariĂ©s et leurs reprĂ©sentants et un accompagnement spĂ©cifique. Au-delĂ  des moyens matĂ©riels mis en Ɠuvre, il est Ă©galement vital d’adopter un management adaptĂ© faute de perdre » le lien avec une partie de ses collaborateurs. Attestationsur l’honneur de conformitĂ© Ă©lectrique dans le cadre du tĂ©lĂ©travail. Version ; TĂ©lĂ©charger 1388; Taille du fichier 607.50 KB; Nombre de fichiers 1; Date de crĂ©ation 1 septembre 2020; DerniĂšre mise Ă  jour 1 Le tĂ©lĂ©travail s’installe durablement dans le fonctionnement des entreprises. Pour autant, sa mise en place s’accompagne encore de questionnements, notamment en cas d’accident du travail. En quoi le tĂ©lĂ©travail peut-il impacter la reconnaissance des accidents du travail ? Quelle est la marche Ă  suivre ? We Paie vous aide Ă  tout comprendre. Accident du travail en tĂ©lĂ©travail rappel du cadre lĂ©gal D’aprĂšs le Code du travail, on qualifie d’accident du travail quelle qu’en soit la cause, l’accident survenu par le fait ou Ă  l’occasion du travail ». Dans le cas spĂ©cifique du tĂ©lĂ©travail, la lĂ©gislation est claire l’accident survenu sur le lieu oĂč est exercĂ© le tĂ©lĂ©travail pendant l’exercice de l’activitĂ© professionnelle du tĂ©lĂ©travailleur est prĂ©sumĂ© ĂȘtre un accident de travail ». Par consĂ©quent, vos salariĂ©s ont les mĂȘmes droits, que le travail soit effectuĂ© en prĂ©sentiel ou Ă  distance. Mais il faut admettre que le tĂ©lĂ©travail complique l’analyse de certaines situations lorsqu’il est exercĂ© Ă  domicile. En effet, l’environnement spatial consacrĂ© au travail est beaucoup moins bien dĂ©fini Ă  la maison qu’au bureau. Surtout lorsqu’il a fallu improviser un poste de travail sur un coin de table par exemple. C’est pourquoi les circonstances de l’accident sont importantes. En particulier, il faut dĂ©terminer le moment exact pour vĂ©rifier s’il a eu lieu pendant les horaires de travail. Quelle est la procĂ©dure Ă  suivre ? En cas d’accident du travail survenu en tĂ©lĂ©travail, il faut suivre la mĂȘme procĂ©dure que pour un accident du travail classique ». Tout d’abord, votre salariĂ© doit obligatoirement vous informer dans les 24 heures sauf cas de force majeure ou motif lĂ©gitime, si possible par lettre recommandĂ©e. En parallĂšle, il doit consulter le mĂ©decin de son choix, pour faire constater son Ă©tat et obtenir un certificat mĂ©dical. Fourni en deux exemplaires, le certificat mĂ©dical dĂ©crit les lĂ©sions occasionnĂ©es par l’accident et les Ă©ventuelles sĂ©quelles. Selon son Ă©tat, le mĂ©decin pourra lui prescrire un arrĂȘt de travail. De votre cĂŽtĂ©, en tant qu’employeur, vous devez effectuer une dĂ©claration d’accident du travail DAT dĂšs que vous en avez connaissance. La DAT devra ĂȘtre envoyĂ©e Ă  la Caisse primaire d’assurance maladie CPAM dans les 48 heures. Il faudra Ă©galement prĂ©parer une attestation de salaire si votre salariĂ© est en arrĂȘt de travail. Une fois validĂ©e par la CPAM, la reconnaissance du caractĂšre professionnel d’un accident du travail entraĂźne Une meilleure indemnisation pour le salariĂ© par rapport Ă  un arrĂȘt maladie classique Une augmentation du taux de cotisations AT/MP accident du travail / maladie professionnelle pour votre entreprise. Que faire en cas de doute sur le caractĂšre professionnel d’un accident du travail ? Certaines circonstances peuvent dĂ©clencher votre suspicion et remettre en cause le caractĂšre professionnel de l’accident. Par exemple, on peut lĂ©gitimement s’interroger lorsque l’accident a lieu En-dehors du temps de travail prĂ©vu Dans un autre lieu que celui sur lequel le salariĂ© est censĂ© travailler De mĂȘme si l’on considĂšre que l’état de santĂ© du salariĂ© n’est pas liĂ© Ă  l’accident en question. Ce type de situations, qui existait dĂ©jĂ  avant le tĂ©lĂ©travail, risque de se multiplier. Tout simplement car le tĂ©lĂ©travail ne permet pas toujours une distinction nette entre la vie professionnelle et la vie privĂ©e. Ainsi, certains salariĂ©s se retrouvent Ă  effectuer des activitĂ©s personnelles tĂąches mĂ©nagĂšres, trajets privĂ©s
 sur leur plage horaire de tĂ©lĂ©travail. Pour rĂ©pondre Ă  cette problĂ©matique, le formulaire de la DAT prĂ©voit un cadre, qui permet Ă  l’employeur d’exprimer des rĂ©serves motivĂ©es. Ce qui entraĂźne le dĂ©clenchement d’un examen complĂ©mentaire du dossier, voire d’une enquĂȘte par la CPAM. Quelles sont les actions de prĂ©vention Ă  mettre en place ? Tout employeur doit rĂ©pondre Ă  une obligation de santĂ© et de sĂ©curitĂ©. Il faut donc mener une Ă©valuation des risques professionnels, propres Ă  chaque secteur d’activitĂ© et Ă  chaque poste de travail. La prĂ©vention occupe ainsi une place centrale. Y compris dans le cadre du tĂ©lĂ©travail, et d’autant plus qu’il peut entraĂźner des risques psychosociaux. De façon gĂ©nĂ©rale, cela passe par des dispositifs d’information et mĂȘme des formations. L’objectif Ă©tant de sensibiliser vos salariĂ©s aux bonnes pratiques et ainsi limiter les risques professionnels. Il est donc indispensable de dĂ©finir une organisation au sein de votre entreprise. Vous pouvez fixer des plages horaires dĂ©diĂ©es au tĂ©lĂ©travail et suivre attentivement les plannings lorsque vos salariĂ©s alternent travail sur site et tĂ©lĂ©travail. Autre Ă©lĂ©ment fondamental veiller Ă  la sĂ©curitĂ© et Ă  la conformitĂ© des installations Ă©lectriques du lieu dĂ©diĂ© au tĂ©lĂ©travail. Pour cela, l’employeur peut prendre en charge la rĂ©alisation d’un diagnostic Ă©lectrique par un professionnel. Ou bien faire remplir des attestations sur l’honneur de la conformitĂ© des installations Ă©lectriques. L’essentiel Ă  retenir Le tĂ©lĂ©travail n’impacte pas fondamentalement la reconnaissance d’un accident du travail. Toutefois, on ne peut pas Ă©carter le risque de confusion entre accident du travail et accident domestique. C’est pourquoi il est indispensable de mettre en place une organisation et une politique de prĂ©vention adaptĂ©es au tĂ©lĂ©travail. Besoin de conseils sur ces questions sociales ? Vous souhaitez externaliser la gestion administrative de vos salariĂ©s ? Contactez-nous !

Selonnotre sondage, 3 % des personnes interrogĂ©es ont dĂ©livrĂ© une attestation rĂ©pondant aux rĂšgles d’hygiĂšne et de sĂ©curitĂ© Ă  leur domicile, 9 % ont attestĂ© sur l’honneur de la conformitĂ© de leur installation Ă©lectrique et seulement 2 % on fait appel Ă  professionnel pour rĂ©aliser un diagnostic Ă©lectrique de la zone dĂ©diĂ©e au tĂ©lĂ©travail.

ArrĂȘtĂ©autorisant le tĂ©lĂ©travail ; Demande de l'agent ; Attestation sur l'honneur; Autorisation de tĂ©lĂ©travail ; Grille d'entretien ; Charte du tĂ©lĂ©travail ; ModĂšle de dĂ©libĂ©ration ; Trame questionnaire tĂ©lĂ©travail ; Fiche prĂ©vention tĂ©lĂ©travail (juin 2021) sZ2KLQL.
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